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Créée en janvier 2020, l’Orcod-IN de Mantes-la-Jolie porte sur les 13 copropriétés de logements "historiques" du quartier du Val Fourré, construites dans les années 1960 et 1970, ainsi que sur le secteur dit des "dalles centrales", qui constitue le secteur le plus dégradé du quartier. Photo : Gaël Kerbaol

Le Val Fourré est composé de 6 000 logements (dont 1 200 logements dans les 13 copropriétés concernées par l’Orcod-IN). Ici, les copropriétés Tour d’Estrées (au 1er plan) et Boileau (au 2nd plan). Photo : Gaël Kerbaol

C’est l’EPFIF (Établissement Public Foncier d’Île-de-France) qui pilote cette Orcod-IN d’envergure (20% des logements du quartier), avec la possibilité d’acquérir des logements pour en assurer le portage tout au long de l’opération. Photo : Gaël Kerbaol

Sur les 13 copropriétés aux situations très contrastées, seule la tour Jupiter (ici sur la photo) sera démolie. Pour le reste, l’arbitrage se fait entre Popac et Plan de sauvegarde. Pour ce dernier dispositif, l’Anah peut financer jusqu’à plus de 50% des travaux. Photo : Gaël Kerbaol

Outre les bâtiments d’habitation en tant que tels, l’Orcod-IN mantais s’intéresse également aux Dalles centrales (Ronsard et Clémenceau), caractérisées par l’imbrication de plusieurs copropriétés de logements, commerces et parking. Ici, la dalle Clémenceau, avec la mairie annexe. Photo : Gaël Kerbaol

Emblème du Val Fourré, du haut de ses 17 étages, la tour Neptune rénovée (ici au premier plan) symbolise aujourd’hui l’avenir de ce quartier de Mantes-la-Jolie. Lancé en 2015, le plan de sauvegarde de cette tour construite en 1971 s’apprête à entrer dans sa seconde phase. Photo : Gaël Kerbaol

Sur le quartier, malgré les aides, le reste à charge est au cœur des préoccupations. D’où l’intérêt d’avoir des conseils syndicaux impliqués et qui communiquent les uns avec les autres, avec une dynamique d’entraide positive pour entraîner tout le quartier. Photo : Gaël Kerbaol

Les moyens supplémentaires de l’Orcod-IN vont faciliter la mutation du cœur de quartier, avec une centralité dynamique et commerçante. Objectif : conserver les atouts existants en transformant ce qui doit l’être : moins de béton, un stationnement réorganisé, une offre commerciale diversifiée. Photo : Gaël Kerbaol