La nouvelle organisation de l'Agence
En cohérence avec l'évolution de son environnement règlementaire et législatif, l'Anah a mis en place une nouvelle organisation territoriale, le 1er octobre dernier en phase avec le nouveau rôle pivot des DREAL et portent sur la globalité des relations de l'Anah avec ses partenaires.
- 5 chargés de développement territorial : interlocuteurs des DREAL .
Depuis ce 1er octobre, 5 cadres sont nommés chargé de développement territorial au sein de la direction territoriale. Ils conduiront le dialogue de gestion avec les DREAL et traiteront de l'ensemble des questions liées à la programmation budgétaire des années 2010 et suivantes.
Régions Ile-de-France, Aquitaine, Alsace, Haute-Normandie, Basse-Normandie : Elisabeth Boulez Régions Languedoc-Roussillon, Bretagne, Poitou-Charentes, franche- Comté : Dominique Buisson Régions Provence Alpes Côte d'Azur, Lorraine, Centre, Bourgogne : Véronique Giacobino Régions Nord-Pas-de-Calais, Pays-de-la-Loire, Auvergne, Limousin : Alain de la Hautière Régions Rhône-Alpes, Midi-Pyrénées, Picardie, Champagne-Ardennes : Karine Godey
Les chargés de mission territoriale, dont les missions cesseront au plus tard au 1er janvier 2010 demeurent compétents pour tous les sujets relatifs à la programmation budgétaire 2009. En cas de départ de l'un d'eux, le chargé de développement territorial compétent sur la région assurera l'intérim pour la fin de gestion.
- Un nouveau pôle d'appui réglementaire et technique pour les projets.
Jusqu'à présent, l'Anah apportait une assistance de proximité aux délégations locales. À travers des conseillers techniques situés en missions territoriales. Désormais, cette organisation va évoluer progressivement dans le sens d'une déconcentration des tâches courantes, avec l'appui d'un pôle central de suivi et d'appui. Celui-ci va s'engager dans une action de qualification des délégations et offrir au niveau central une mutualisation progressive des ressources d'assistance sur les dossiers complexes. Il devra également assurer le suivi de performance de gestion dans deux dimensions :
- appréciation de la conformité réglementaire des dispositifs d'aides mis au point par les territoires et sa traduction paramétrée dans le logiciel d'instruction des aides de l'Anah.
- le suivi d'activité des services instructeurs des demandes d'aides au travers d'indicateurs mesurables. Le pôle se met en place à Paris. Le numéro d'appels qui permettra de joindre l'équipe sera transmis dans les prochains jours aux services instructeurs Anah.
- la création d'un pôle contrôle a posteriori Par décision du 3 septembre relative à l'organisation de l'Anah, il sera institué dès le 1er janvier 2010 un pôle de contrôle des engagements des propriétaires. Denis Caumel est nommé préfigurateur de ce pôle depuis le 1er octobre.
Suivi des crédits relance
En date du 30 septembre, la somme des subventions accordées aux propriétaires est en forte augmentation dans le cadre du fonds exceptionnel de 200 millions d'euros « plan de relance ».
32 millions d'euros ont été distribués aux propriétaires bailleurs dans le cadre des Opah.
56,7 millions d'euros aux propriétaires occupants pour leurs travaux de rénovation énergétique,et 15,8 millions d'euros ont d'ores et déjà bénéficié aux copropriétés en difficulté.
Au total, 38 464 logements ont été traités pour un montant global des travaux éligibles de 311 millions d'euros.
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